事实证明，“在线便利贴”是桩几十亿的大生意！

2011年推出的 Trello 把“在线便利贴”功能做到极致，不但俘获了2500万用户芳心，被 Atlassian 以4.25亿美元收购，还捎带手影响了潮流。

B2B 产品内的 “Boards” 已经变成相当于 B2C 产品的 “feeds” 一样的东西。

Trello 之后，你会发现国外的 Github 有了看板， Jira 有了看板，就连 Trello 的最大竞争对手 Asana 也有了看板；更不必说国内 Teambition 、 Worktile 这些产品相继推出的看板功能。

让看板功能成为这类工具的标配，这便是 Trello 对 SaaS 产品的影响。

无论你是个体、组织或团队，都能自由上手 Trello 。毕竟，工作里，谁也少不了会用到“便利贴”！初次接触 Trello 的新手，你完全可以把它当成一款线上“便利贴”。

除了比便利贴还便利，Trello 有一箩筐优点值得称道。

在简洁、流畅的看板上，任由创意和效率驰骋，你可以“贴上”任何需要放上来的东西：工作备忘，每日计划，影评，图片，总结，头脑风暴，转瞬即逝的灵感…… Almost everything！

无论你是律师、教师、咨询师、规划师、分析师、法师，甚至是入殓师，也无论你是 CEO 、 CTO 、 CFO 、 CMO ，还是 COO ，当需要的时候， Trello 就能给你带来便利。

其实，不只是一款线上“便利贴”， Trello 更是一种简便、免费、灵活的可视化方式，可以管理你的项目并组织各种事务。大道至简，上手可用，每个人都能自由定义 Trello ，不需要解释。

在被“便利贴”功能吸引后，你会顺着天生的嗅觉，嗅探到 Trello 的结构和更多用法，因为它够简单。

Trello的核心结构只包括4部分，分别是看板、列表、卡片和菜单：

一个看板代表一个项目或是一个信息跟踪场所。

列表可保持卡片在进度的各个阶段保持有序组织。

卡片是看板的基本单位，用于代表任务和观点。

看板的右侧是菜单，也就是看板的任务控制中心。

可以这样理解：看板是存在云端的无数块白板，当需要的时候，就可以创建一个，我们在看板上管理任务、项目、信息、自我，任何事。每块看板之上可以自由创建卡片（便利贴），通过拖拽、移动卡片到适当的位置（列表），我们来进行各种任务和进度管理。

没错，就像上面这样。

事实上，Trello 更简单、强大并且灵活。

白板上的“便利贴”可不能像 Trello 的卡片那样，打开卡片，就可以插入图片、上传附件、复制、归档、加标签、添加成员、追加评论……

再说，便利贴可不会支持 Markdown ，而 Trello 可以。



你可以新建看板来整理你正在管理的一切事务，并邀请包括同事、朋友、家人、上司、女友……任何人进行协作。

简单的Trello，几乎可以处理全部工作流，包括但不限于：

• 为不同项目自定义工作流程

• 在卡片上添加“待办事项”清单

• 分配任务给自己或合作者

• 对好友的项目进行评论

• 添加来自 Google Drive 和 Dropbox 的文件

• 上传照片和视频

• 通过日历 Power-Up 在日历视图中显示卡片