“高”自然是说高朋。

    高朋这几年行事低沉，只管闷声干大事。

    比方微影年代。2015年，微影年代与格瓦拉正式宣告兼并，不久又拿下猫眼，早在2016 年的第三季度，微影年代就已占有中国电影在线票务渠道商场份额的32%，同年的估值规划已达120亿元。

控制微影年代暗地大局的那只看不见的手，正是高朋。

微影年代当然仅仅冰山一角。

    2017年，高朋正式杀入“电子发票”，环绕“互联网+税务”又严密展开了一系列从微观生态又到区块微生态的布局，2018年集结各路资源，将在海南省澄迈县进行电子发票前锋演示城市试点（已得到官方层面的音讯承认，腾讯小马哥亲身站台我会胡说？）。调查人士以为，这一年很可能是高朋电子发票高调迸发的一年。
 
    那么问题来了，彼时，操盘微影年代紧锣密鼓搞工作的那段时期，也没见高朋有什么动态，仅仅手脚利索闷声收割商场盈利。高朋此番如此高调，底气在哪里？
 
    “富”呢，有必要是富庶的资源支撑，所以并不仅仅仅仅金钱的问题。

    不行仿制的战略资源才是真实的稀缺资源。战略资源是个好东西，假如你也有。为什么？

    高朋作为电子发票业态的布局者、构建者、推行助力者，是腾讯出资成员企业，在“互联网+税务”范畴活跃与开票服务商协作，所构成的各职业电子发票解决计划均具有丰厚的使用和落地事例。电子发票就是腾讯下一步要强化的范畴。再说资方。国内一线尖端出资组织抢着塞钱给资源：鼎晖、高瓴、IDG还有万达。这就基本上是个顶个的职业深喉，一枚又一枚的深水炸弹了。
 
    更不用说海南省政府、腾讯、海南航信等协作方的联合支持了。这个量级的协作，都是战略层面的绑缚，布局的都是至少影响未来十年的大事。简单说，就是基本上要什么有什么了，除了仰慕嫉妒恨，还能做什么呢？

    战略资源不是有钱就能买，想买就能买。仅这一点，就是富得“高档”。


    布景扒完，就该办点实事儿了，又高又有钱，最终就是这个“帅”要怎样耍。

    方才说的那么凶猛，高朋的电子发票何故驱动传统企业、商户完成“互联网+”质的腾跃？

    不管电商仍是店商，线上买卖仍是线下买卖，电子发票最大的优势，一是省钱，下降财政本钱，二是省力，下降运营压力。企业规划越大，就越能表现电子发票迸发的规划效应。高朋电子发票解决计划现在现已掩盖餐饮、电商、酒店、快递、出行等职业，接入企业均为大型上市公司、国有控股集团、跨国企业等职业巨子。说它是一线品牌的集邮者，一点都不夸大。
 
    为了更好地遍及电子发票，服务于更宽广的企业或商户，高朋推出了服务商扶持专项鼓舞方针计划“阳光计划”，鼓舞服务商大力推行电子发票，一起和微众银行、众安稳妥推出微信电子发票“红包抽奖”活动，听说全体补助力度上亿，这可确实是够“帅”的！

    现在国家整个税务部分都在进行信息化变革，横竖财税办理迟早都得电子化，况且对企业和商家来说，接入电子发票是一件省钱又省力的大事（高朋电子发票现在推行的优惠方针这么多，又是一笔揣在兜里的赢利），究竟省了就是赚了，早点办了，何乐而不为呢？