本文改编自Jessica Livingston在 2017 年女人开创人大会上的说话。
Jessica Livingston 是 Y Combinator 的开创人和合伙人。她有幸可以近间隔调查这两种草创公司的形式，并且列出了独角兽公司的不同之处。
1. 有走运女神眷顾
最成功的开创人在于他们在正确的时刻有了正确的主意。
2. 有正确的动机
那些特别成功的草创公司的开创人历来不是首要为了变得有钱或许看上去很帅而投入他们的作业。
他们会更努力作业，由于这是他们酷爱的，并且这份热心会感染；他们考虑得更久远；也更难被其他公司收买，由于他们并不想抛弃。
3. 有相当大的需求
你做出来的东西要么有许多人情愿买，要么有人情愿花大价钱买。
例如，Airbnbs 不知道有多少人想要住在他人的家里。他们知道的是，已经有满足的人，使得这个主意有实践的价值。
4. 做一些根本的作业
当你描绘最大的那些创业公司时，他们傍边的绝大多数做的都是些很根本的作业。
经过 Google 你可以查找到信息；经过 Facebook 你可以与朋友联络；Uber 把你载到目的地；Airbnb 给你一个睡觉的当地。
一切这些你都可以用寥寥数语解说给一个五岁的孩子听。


5．情愿测验一些没有掌握的主意
给一所大学里的几千名学生创立的网站，这个主意听起来没什么远景，不是吗？但现在听起来可能很有出路了，由于我们都知道故事是怎样开展的，但那时可并不是如此。
简直一切的大型草创公司起先的主意都没怎样有掌握。
6. 不要惧怕大格式的主意
你还得有雄心勃勃，由于这些开始看起来十分有远景的主意可能开出巨大无比的花朵。
关于大格式的主意感到惊骇，会让绝大多数人望而生畏，可是也有一部分人，面临相同的状况，振奋大过于惊骇。
7. 坚持斗志和弹性
关于那些真实大型的草创公司的开创人，他们傍边百分之百的人都有着与众不同的驱动力。
8. 终身的作业
在一切那些真实的大型草创公司中，至少有一位开创人会视该公司为他终身的作业。
所以，举个比如来说，他们是肯定不情愿被收买的。如果你把这终身的作业卖掉了，那么你接下来该怎样办？      
9. 要可以演变成优异的管理者
前期的时分，创立草创公司就是关于产品。
可是跟着草创公司开展壮大，这随之改动。
任何想要持续运转该公司的开创人都需求成为一名优异的管理者。
10. 有靠谱的合作伙伴
能陪同一家公司从草创到独角兽的合作伙伴不会许多，可是云通讯渠道很可能就是其中之一。




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